为不断提升生产现场管理水平，营造高效、整洁、安全的生产环境。近日，乐动体育在线组织开展了“6S-CTPM”班组管理第十一期辅导，对各分乐动体育在线进行为期一周的辅导。

辅导周期间，推进办对洁能发电分乐动体育在线和四家兰炭分乐动体育在线开展了“0”阶段小组活动看板辅导和维持基准书制作培训，对各小组的组长和指导员进行看板各模块工具讲解辅导，以及指导分乐动体育在线指导员进行制作输出基准书。对洁能、电化、来喜分乐动体育在线设备自主保全管理现况进行调研，并详细地介绍了设备自主保全手册和如何进行构建。推进办与辅导老师进行了关于输出“0”阶段总结大会方案和奖项评价标准的宣贯。

此外“6S—CTPM”班组管理辅导老师和乐动体育在线推进办对其中8个推广区域进行了辅导、验收，洁能发电、五洲分乐动体育在线已完成全部区域的打造，同时生产区域已有159个区域通过验收，打造率已达97%。在本期打造工作中，改善亮点、重点提案一共提交28项，建立了“0”阶段小组活动板11块，对六家分乐动体育在线评比出4面红旗。

下一步，乐动体育在线将以“精益求精”的品质，继续对6家分乐动体育在线进行维持基准书辅导，制作设备自主保全手册，组织开展“0”阶段阶段性总结大会，对乐动体育在线进行三级诊断导入培训，大力推动“6S-CTPM”班组管理在乐动体育在线切实扎根发芽，营造美丽和谐的工作环境。（庄文欢 杨小刚）